Pracovala jsem pro Philips, O2, ČSOB nebo Skaut i pro desítky menších a středních firem. Do týmů přináším odstup zvenku a pomáhám jim udělat rozhodnutí: co zdůraznit, co vypustit a jak to udržet napříč kanály. 

Nejde mi o hezké texty. Jde mi o to, aby vaše sdělení prošlo přehlcenou pozorností publika a fungovalo tam, kde potřebujete.

...a udělala tam svou nejdůležitější zkušenost s texty.

Bylo mi 23 let, když jsem nastoupila do redakce Hospodářských novin. Byla jsem nadšená do psaní a čekala, že mi to půjde snadno. Ve škole jsem vyhrávala literární soutěže.

Hezky psát je něco úplně jiného než umět najít silné sdělení. To pochopení bylo bolavé. Seděla jsem mezi ostřílenými kolegy, kteří se většinu dne scházeli s ministry, náměstky a lobisty. Ze všeho co zjistili, uměli okamžitě postavit téma. Já neuměla nic.

Chodila jsem do sněmovny, objížděla úspěšné firmy a zjišťovala, jak z nich vytáhnout ty správné informace a od nuly poskládat dobré sdělení. Postupně jsem psala otvíráky na titulní stranu nejlepších ekonomických novin v Česku.

Byl to třeba výrobce koloběžek, majitelka montessori školy nebo masérka. 

Vzala jsem tedy to, co mi fungovalo v novinách, a napasovala to na svět byznysu. A začaly se dít věci. 

Nejdřív jsem si říkala, že to je náhoda. Jenže když jsem to zkoušela znovu s dalšími podnikateli, dělo se to dál.

U majitelky výtvarné školy, u výrobce dřevěných postelí, u lektorky raw kurzů nebo u prodejce softwaru pro auta…